Corporate governance development in kazakhstan:the role of independent directors in the management of the company

УДК:  005 (574)

Автор статьи:  Sayakhova D.

Место работы автора:  JSC Kazakh-British Technical University

Название журнала:  Вестник Казахской Академии транспорта и коммуникаций

Год выпуска:  2011

Номер журнала:  2(69)

Страницы:  с.52-55

Резюме на казахском языке:  Корпоративті басқарудың тиімді тәжірибесі қоғамның қазақстандық компанияларына деген сенімге қол жеткізу және қолдауына өте маңызды құрал болып табылады, бұл жай компанияның және бүкіл экономиканың дұрыс жұмыс істеуіндегі өзекті мәселе. Әлсіз корпоративті басқару компаниялардың проблемаларын қиындатып, ол өз кезегінде едәуір мемлекеттік шығындарға соқтырып және ауқымды макроэкономикалық әсерін тигізу мүмкіндігі арқылы кері әсерін тигізеді. Өткізілген зерттеу қазақстандық корпоративті басқару жүйесі қазақстан экономикасын тұрақты дамыту талаптары, әлемдік капиталдар нарығында отандық компаниялардың бәсекеге жарамдылық деңгейін жоғарылату және Қазақстанның әлемдік экономикалық одақтастығына көшу тарапынан қарағанда жетілдірілмегендігін көрсетіп отыр.

Резюме на английском языке:  Effective corporate governance is important for achieving and maintaining public confidence in the Kazakhstani companies, which is crucial for the proper functioning of the company and the economy as a whole. Weak corporate governance can contribute to problems of the companies, which in turn can lead to significant public expenditure and the negative consequences because of the potential to provide large-scale macroeconomic impact. The study showed that the state of Kazakhstan’s system of corporate governance remains largely deficient in terms of requirements for sustainable development of Kazakhstan’s economy, improve competitiveness of domestic companies in the global capital markets, as well as from the standpoint of integration of Kazakhstan into the world economic community.

Список литературы:  
1. Samosudov M.V. Independence of Board of Directors – myth or reality? Magazine for shareholders, # 6, 2002. – Р. 27-29.
2. Electronic resource. Access conditions: http: //www.rusmoney.com.
3. Higgs D. Review of the role and effectiveness of non-executive directors. – London: 2003. – 126 p.
4. RK Law on Joint Stock Companies on May 13, 2003, № 415-П (as amended as of 13.02.2009).
5. Electronic resource. Access conditions: http: //www.kida.kz.
6. Corporate governance: Kazakhstani context. The manual. Under general edition of Filina S.A. - Almaty, 2009. – 147 p.
7. Electronic resource. Access conditions: http: //www.kmg.kz/corporate_management/ rating/.

Электронный вариант:  скачать



Эффективная практика корпоративного управления важна для достижения и поддержания доверия общества к казахстанским компаниям, что является ключевым моментом для надлежащего функционирования компании и всей экономики в целом. Слабое корпоративное управление может усугублять проблемы компаний, которые, в свою очередь, могут привести к значительным государственным затратам и негативным последствиям в силу потенциальной возможности оказывать масштабное макроэкономическое воздействие. Проведенное исследование показало, что состояние казахстанской системы корпоративного управления во многом остается несовершенным с точки зрения требований устойчивого развития казахстанской экономики, повышения конкурентоспособности отечественных компаний на мировом рынке капиталов, а также с позиции интеграции Казахстана в мировое экономическое сообщество.

 


Последние Новости

  • 28.11.2012

    Казахстанская общенациональная пробная подписка на IEEE/IET

  • 20.12.2011

    В шаге от цели «Smart»

  • 20.12.2011

    Инновационный прорыв региона

Форма Авторизации

ВойтиВойти
  • Забыли пароль?